freelee年卡塔尔世界杯已经结束半个月，阿根廷获得最终冠军，打破“南美足球过时”的偏见。而作为世界杯影响力的重要组成部分，世界杯的商业营销战却并没有随世界杯冠军尘埃落定而结束。品牌在一个大赛里积累的口碑、流量，将在“后世界杯”时期继续发挥作用，为品牌的商业收益提供助力。比较典型的例子是国际足联赞助商兼阿根廷赞助商、德国知名运动品牌阿迪达斯。阿根廷夺冠后，阿迪达斯火速推出夺冠纪念T恤和阿根廷三星球衣，引发全球球迷抢购。此前二星版本的梅西球衣已是一件难求，在中国国内的二级市场价格梅西球员版球衣炒到元上下。对于阿迪达斯来说，如何配备产能、物流满足球迷需求，是一场巨大的“后世界杯”考验。虽然世界杯营销的战线比世界杯正赛长，不过赢得世界杯营销与赢得世界杯的存在一定共性，“冠军品质”在优秀品牌和优秀球队身上均有体现。整体来说，在“长远战略”“核心主力”“团队配合”“争冠运气”四项因素的综合作用下，品牌的大赛营销收获可望越来越丰盛。长远战略——数十年体育营销扎根基二十年后，世界杯重返亚洲，南美洲球队也终于重新收获世界杯冠军。在此之前，欧洲球队连续垄断四届世界杯冠军，绝非偶然。背后的关键影响因素正是青训水平。得益于欧洲职业足球赛事吸金能力持续抛离南美赛事，欧洲在足球青训方面日益规范化、技术化，人才生产效率胜于南美。在大赛赛场上，人才济济的欧洲球队一度力压南美洲球队。卡塔尔世界杯决赛是欧美足球代表之争尤其是21世纪第二个十年的三队冠军，都是青训井喷的受益者。年南非世界杯冠军西班牙以巴塞罗那拉玛西亚学院人才为班底，缔造年欧洲杯、年世界杯、年欧洲杯三届大赛连胜的传奇。年巴西世界杯，日渐成熟的穆勒、克罗斯、博阿滕、诺伊尔等前中后三线人才大风异彩，帮助德国绣上第四颗冠军之星。年俄罗斯世界杯，法国新星姆巴佩横空出世，整支法国队23人阵容平均年龄更只有26岁，掀起青春风暴最终夺冠。青训是一项投资长、见效慢的工程，但带来的效益不容小觑。体育营销常被称为“慢生意”，其实是与青训一样的道理。体育营销的效益很难通过一两次赞助而全面释出，而是长年累月地执行、形成消费者固定认知和联想后，才会发挥出最强效果。除了赞助赛事本身，可口可乐还赞助了不少球队，包括世界杯决赛双方阿根廷和法国作为国际足联最早的赞助商之一，可口可乐年阿根廷世界杯开始进入足球大赛营销行列。与国际奥委会的合作则更加可以追溯到年阿姆斯特丹奥运会，大赛营销基因可谓深入可口可乐品牌的血脉。单单从促进销售方面来说，可口可乐就收获良多，因为这意味着每一届大赛的现场饮料消费都由可口可乐供应，带来可观的现金收益。另外，长期与大赛捆绑还推动了可口可乐与赛事的“共同成长”。例如对于刚发力世界杯商业化的国际足联来说，可口可乐成为赞助商，本身就是获得一个全球性饮料品牌为世界杯打广告。可口可乐起初赞助世界杯的效益相对有限，但长年累月的合作中，可口可乐为世界杯打的广告终于开始反哺品牌——世界杯影响力不断扩大、参与球队不断增加、