禹唐体育注

在年禹唐体育营销大会·年度评选中，菲林格尔"把拜仁主场搬回家"球迷活动荣获“年度十大体育营销案例”奖项。

把“拜仁主场搬回家”这不仅仅是体育项目的冠名传播，而是深度的用户互动。体育营销要考虑的不仅是知名度和营销力，而要考虑贴近用户，走进用户的生活中。这个案例很好的诠释了定制产品、事件驱动、社媒传播、用户互动的全链路营销的过程，对体育营销的未来是很有意义的启示。

——何海明，体育营销和广告行业资深专家

禹唐体育营销大会特邀评委

4月26日，菲林格尔家居科技股份有限公司（以下简称“菲林格尔”）发布了年年度报告。报告显示，年菲林格尔实现营业收入7.81亿元，同比增长29.90%。其中，家居制造业（橱柜家具产品）营收已经达到1.12亿元，营收占比约为14%，同比增长41.35%，正在成为品牌的重要产品线。

尽管受制于原材料价格上涨和疫情等不利因素，菲林格尔仍然在年稳中有进。面对市场不断变化的消费习惯，品牌对自身调整和升级有着明确的方向——在巩固地板行业竞争优势的基础上，突出中高端定制家装产品线，强化绿色环保和科技元素。而与足坛豪门拜仁慕尼黑俱乐部的赞助合作，就是菲林格尔面向消费者塑造全新品牌印象的重要阵地。

同为德系血统，拜仁慕尼黑俱乐部在中国拥有庞大的球迷基础，自带豪门气质，与菲林格尔的品牌理念高度吻合。作为俱乐部官方区域合作伙伴，菲林格尔面向目标消费人群，定制了“把拜仁主场搬回家”营销活动，充分结合赞助权益及自身的核心产品，并配合媒体矩阵系统宣发，在品牌影响力、消费者服务以及产品销售三条战线均取得了理想的成绩。

如何梳理和使用赞助权益，主动将体育资产的价值与品牌进行深层次关联，打造针对性和创意性强、性价比高的营销活动，菲林格尔与拜仁慕尼黑俱乐部的联动是值得诸多国内外体育资产赞助商参考和借鉴的优秀案例。

年10月，禹唐体育将对年度十大体育营销案例进行系统展示，并将持续