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“中国第一,世界第二”,就是如何霸气的口号,海信这一次果断打在了世界杯的围栏广告上。

而正是这一口号,海信彻底被推上了风口浪尖,无论是正面的评论,还是负面的,海信这下子可算是好好的营销了一下自己。

仅是微博这一平台,即使是经过一周左右的时间冲淡下来,“海信世界杯广告”这一话题依然处于高位,单日阅读数据就达到.4万。从主流的谈论来看,绝大多数人认为“海信电视中国第一世界第二”,这一广告语没啥毛病,最多算是一个“优秀生,高调的对世界说我很优秀”。而只是这样,它又有什么不妥呢?

当然,如果是作为利益的对立方,显然会揪着海信这次的世界杯广告语小辫子,毕竟能称为世界第二的,到底是要用数据说话的。

那么,海信到底是不是世界第二呢?

从奥维睿沃(AVCRevo)数据显示,年1月至10月,海信系电视出货量高达万台,市场占有率位居全球第二、中国第一。所以在世界杯球场上打出这样的标语,从市占率的角度来说,没什么不妥。

当然,这一解释显然不能令所有人满意,在基于客观事实存在的情况下,海信又连续打出了世界杯的宣传语为“中国制造,一起努力”。从实力到情怀,这次海信品牌的营销宣传是妥妥的“里子面子一起赚了。”

其实说起中国制造,海信算得上是目前国有企业的典范。我们知道,海信集团成立于年,其前身是“青岛无线电二厂”,主要从事半导体收音机,是一个妥妥的制造业。只不过,在发展过程中,它抓住了经济发展的窗口期,拓展电视领域,自研海信信芯以及深耕ULED技术。在目前的电视行业,海信可谓是左手ULED超画质电视,右手激光电视,品牌知名度已然是深入人心。

所以,说到海信成功最关键的一点,就在于它在坚持以核心技术为基础的前提下,还聚焦产业前沿,钻研产业难点。正如去年在青岛所举办的“海信开放日”中就提到,百年海信,一定是耐得住寂寞,经得住诱惑,而且是做得了冷板凳的。通过“稳健经验”,让海信走向世界,让中国制造走向世界。

作为跨出国门的第一步,赞助世界杯这样的大赛事自然是最高效、最直接能提升品牌知名度的手段。而对于海信来说,它显然已经做好准备,从年开始,它就连续并购了日本东芝电视、欧洲厨电巨头gorenje,全球汽车空调Tier1供应商日本三电控股,铺垫了海信迈向全球化的基石。

中国制造想要超越日韩,走出国门是一条必选之路。

而这一次,海信无论是以“中国第一、世界第二”,还是以“中国制造,一起努力”的宣传语亮相在世界杯,它的使命不单只是发展自己,而是代表了一个国家的实力。

相信未来,中国还会有更多的制造企业会走向世界,而海信仅是一个开创者。



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